推進玻璃行業(yè)供給側結構性改革的重點突破口在哪
在《推進玻璃行業(yè)供給側結構性改革打贏“三個攻堅戰(zhàn)”的指導意見》發(fā)布之際，記者采訪了中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協會常務副會長張佰恒。
記者：“三個攻堅戰(zhàn)”的攻堅目標、工作舉措與支撐點、達到效果都很明確地在“指導意見”中提出來了，您認為要真正打贏三場攻堅戰(zhàn)，進攻重點在哪里？應該分別抓住哪些突破口？
張佰恒：文件在分析玻璃行業(yè)現狀、發(fā)展要求的基礎上，明確了產業(yè)技術創(chuàng)新提升、發(fā)展模式創(chuàng)新和組織結構調整的攻堅目標、工作支撐，突出了以下重點：
——技術創(chuàng)新提升攻堅戰(zhàn)，要通過創(chuàng)新技術、淘汰落后產能，提高產業(yè)技術水平和補短板能力；著力解決原板產品質量、大力發(fā)展精深加工、延伸產業(yè)鏈增加附加值，滿足新興產業(yè)領域、節(jié)能建筑領域、新型環(huán)保領域、新型汽車產業(yè)領域等各種高品質玻璃需求，提高玻璃行業(yè)效益水平。
通過設立工作機構、加強檢查與抽查、依法依規(guī)淘汰不達標產能、嚴格落實政策等，遏制所有新增產能。實施玻璃原片質量提升工程等工作舉措實現2020年之前淘汰和壓減平板玻璃過剩產能2億重量箱，優(yōu)質浮法比例占50%以上的目標，推動玻璃行業(yè)進入高端、綠色低碳發(fā)展軌道。
——發(fā)展模式與經營模式創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，要徹底改變以往片面追求數量和速度、片面追求做大規(guī)模的發(fā)展模式，片面追求低成本的生產模式，徹底改變只在量上比高低、低價競爭的模式，改變市場應用、新產品開發(fā)、科技創(chuàng)新與生產脫節(jié)、經營與生產分離的不科學經營模式；主動轉向資源環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新驅動型、新的需求導向型、生產與服務并重的發(fā)展模式，加快發(fā)展方式轉變
通過實施生產、營銷、應用一體化，推進綠色建材生產和應用，替代進口行動、大力發(fā)展生產性服務業(yè)發(fā)展、推動行業(yè)經營模式創(chuàng)新等一系列工作，實現“十三五”末期，玻璃深加工率60%以上，生產加工一體化比例達到50%；新興產業(yè)比重15%，新建建筑Low-E節(jié)能玻璃使用率70%以上；實施脫硫脫硝余熱發(fā)電一體化治理企業(yè)80%以上，單位工業(yè)增加值能耗降低20%。
——組織結構調整攻堅戰(zhàn)，著力推進企業(yè)間的兼并重組，提高行業(yè)技術水平和運營管理水平，提高行業(yè)產業(yè)集中度，把加強行業(yè)自律和區(qū)域治理作為保證手段，發(fā)揮重點骨干企業(yè)的引領和示范作用，促進產業(yè)組織結構優(yōu)化與經濟效益的提升。優(yōu)化產業(yè)結構，提升行業(yè)總體水平，創(chuàng)新模式推進兼并重組、推動產能“走出去”、制造業(yè)和服務業(yè)同步發(fā)展、加強行業(yè)文化建設提高行業(yè)自律治理水平等措施。到2020年，作為玻璃行業(yè)組織結構調整的標志，現有企業(yè)總數減少四分之一，前10家浮法玻璃企業(yè)生產集中度達到70%，形成3～5家國際知名企業(yè)，國際競爭力顯著提高。2017-6-30 10:24:50 瀏覽人次: 5008
